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        一般情況下，工作服都是制作起來都是大批量的。因?yàn)橐坏┮�制作工作服，肯定是公司所有員工人手2至3套左右。所以說一個制作工作服的公司，一般情況下，服裝的出廠量，應(yīng)該是一個蠻大的量的。大量的需求這樣當(dāng)然會讓公司的效益，一步一步向上提升了。
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        然而，相反的情況，也可想而知。一旦工作服的客戶訂單少了，缺少的量將會是一大批。所以說在這個時候，作為一個工作服供貨商一定要對影響工作服需求的因素進(jìn)行全面了解。下面就一起說說影響工作服需求的那些因素吧。


        第一個是整個一個市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 如果國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢一片大好的話，當(dāng)然各個公司賺的錢才會多，那樣各個企業(yè)才有相應(yīng)的資金，來考慮工作服這個事情。試想一下，如果公司連基本的利潤都無法保證，如何花錢去訂做工作服呢?

        第二個就是公司所在地的一個氣候 因?yàn)楣ぷ鞣�，一般只有兩個季節(jié)的。分別是夏季，和冬季。如果當(dāng)?shù)氐臍夂虿粔蚍�(wěn)定的話，像一會冷，一會熱。這樣就會極大的影響工作服的需求。因?yàn)橐坏┨鞖鈿夂虿环�(wěn)定，企業(yè)就會極其不著急去訂做工作服，所以說，這個時候工作服的需求是最不好把握。

        第三個就是公司對企業(yè)形象包裝的重視程度 一個公司要具有良好的對外企業(yè)形象，工作服是其中必不可少的項(xiàng)目，有了這個意識，對工作服需求也是一個大的因素。

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