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東莞制造行業(yè)工人成本直線上升,未來機(jī)器人或代替人力


來源:品牌營銷中心    更新時間:2015-12-14 11:40:45   瀏覽次數(shù):4472

東莞,一直有"世界工廠"之稱。在只有2500平方公里的面積上云集著五六萬家制造加工企業(yè),曾經(jīng)的人力資源優(yōu)勢使得加工貿(mào)易在這片土地上如火如荼地展開。

​但是從2014年開始,各種關(guān)于東莞代工企業(yè)的消息不斷,中國代工產(chǎn)業(yè)正遭遇著轉(zhuǎn)型困境。2015年12月,《經(jīng)濟(jì)半小時》的記者來到了東莞,對這里的制造業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。

訂單減少,用工成本上升,東莞代工業(yè)遭遇寒流

2015年12月6號,一個星期天的下午,老劉坐在自家開的小賣店門口發(fā)起了呆。以往到了這個時間,正是大批工人休息外出采買的日子,可現(xiàn)在人卻少得可憐。

老劉在自家開的小賣店門口發(fā)呆,以往是大批工人外出采買的時候,現(xiàn)在人卻少得可憐。

小賣店老板老劉:以前下班的時候人山人海的,這路邊全部都擺什么小攤,賣菜,賣什么饅頭,做什么小生意的,你看現(xiàn)在這么,基本上都沒人了,上班的人也少。

說起這兩年的變化,在東莞闖蕩了七、八年的他,當(dāng)過工人、開過出租,如今用攢下來的積蓄開了這家小賣店。

兩年前,老劉花了13萬的轉(zhuǎn)讓費,盤下了這間開在工業(yè)區(qū)門口的小賣店,門前還特意擺了臺球桌、電視吸引顧客,圖的就是人多生意好做。

老劉:主要是以晚上為主,在這里坐坐,看看電視,抽抽煙,聊聊天,玩一玩就這樣。

但是老劉的生意火紅了不到半年,從2014年開始,伴隨著工廠關(guān)門、工人減少,老劉的小賣店也難以為繼。曾經(jīng)難以租到的出租房,現(xiàn)在也空了不少。

在老劉的小賣店周圍,幾個代加工工業(yè)園區(qū),如今工廠大門口張貼著的"廠房招租"字樣的信息,隨處可見。道路兩旁一排排臨街的店鋪也有很多都拉上了卷簾門。

隨處可見,幾個代加工工業(yè)園區(qū)的工廠大門口張貼著"廠房招租"。

陳燕平,是最早一批來東莞辦廠的人,非常了解代工廠的行業(yè)情況。

東莞市托普萊斯光電技術(shù)有限公司董事長陳燕平:因為代工來說,它的門檻就很低,只要你有一定的流動資金,然后找到一定的客源,你就可以開始干了。

門檻低、沒創(chuàng)新、沒有自主研發(fā)的產(chǎn)品,再加上用工成本逐年提升,缺乏核心技術(shù)的代工廠漸漸失去了在市場中生存的空間。在陳燕平看來,這是很正常的事。

代加工企業(yè)有過輝煌,曾經(jīng)在我國對外貿(mào)易中的份額始終占據(jù)50%以上,成為貿(mào)易順差最重要的貢獻(xiàn)力量。陳燕平是電視機(jī)制造行業(yè)的代工企業(yè),有400多名員工,以2013年為例,短短兩年時間,一名工人的投入成本就翻了一倍。

陳燕平:我們以前的話一個工人,普通工人的話原來他在一線工人的話,他大概2千來塊錢就可以搞定了。今年最少都要4500。

以前一個一線工人,大概2千來塊錢就可以搞定了,今年最少都要4500。

除了人工成本的上升,歐美國家經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致的訂單業(yè)務(wù)量減少,國內(nèi)電子產(chǎn)品在電商銷售平臺上的價格戰(zhàn),都是打擊東莞代工產(chǎn)業(yè)的直接原因所在。以一臺32寸液晶電視機(jī)為例,電商的銷售價格與經(jīng)銷商相比相差懸殊。

陳燕平:2010年的時候大概可以賣到將近3千來塊錢。到今天為止,今天你可以到淘寶、京東商城去查一下,最便宜的可能是賣到799元。

在電視機(jī)制造行業(yè)打拼了十幾年的陳燕平見證了這些年東莞的變化,利潤的下降、成本上升,在這樣的擠壓下,很多和陳燕平一樣從事代工的同行們紛紛轉(zhuǎn)投其它行業(yè)。

代工廠的老板憂心忡忡,但是代工廠的工人卻不是這樣。老張是一家制鞋廠的工人,如今老張一家人住在廠里分配的70平米宿舍里,不論收入和環(huán)境,這些年都有了很大變化。

《經(jīng)濟(jì)半小時》記者:屋里的空調(diào)是自己裝的嗎?

東莞市利吉興鞋廠員工張子偉:空調(diào)是公司裝的。

整間屋子雖然看上去很樸素,卻收拾得干凈整潔。目前老張和愛人都在鞋廠上班,孩子也由老家?guī)У缴磉,去年他們看到母親身體不好,索性也接到了東莞,一家四口住在宿舍里,吃和住兩塊最大的開銷算是省了下來。

張子偉:2010年的時候三千多,因為我兩個還技術(shù)相當(dāng)過硬的,現(xiàn)在每個月可以領(lǐng)到五千多。

往往鞋廠需要花費幾個月時間才能培養(yǎng)出來一名技術(shù)成熟的工人,為了留住工人,洗澡間、衛(wèi)生間是每個房間里的標(biāo)配,老板賴朝陽特意安裝了空調(diào)乃至WI-FI,用以提升自己招工的誠意。

為了留住工人,洗澡間、衛(wèi)生間是每個房間里的標(biāo)配,老板還特意安裝了空調(diào)和WI-FI,用以提升自己招工的誠意。

東莞市利吉興鞋廠董事長賴朝陽:為了要留住這些各地來的員工,你必須要有一個很好的環(huán)境。還有里面你所有宿舍里面必須要有一個套間,配套的生活衛(wèi)生啊,讓他都很方便的,你才有辦法留住他。

東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)也從1310元提高到1510元。

機(jī)器換人、自創(chuàng)品牌,代工企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級;物美價廉、迎來商機(jī),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速崛起

陳燕平:經(jīng)營的環(huán)境惡略以后,我們一直在考慮產(chǎn)品的升級,包括設(shè)備的升級,一直都在考慮。因為不升級的話,我們在市場上基本上就生存不下去了。

12月1號,陳燕平驅(qū)車來到了一家位于東莞市大朗鎮(zhèn)的機(jī)器人制造企業(yè)。進(jìn)入展廳,幾臺全自動的機(jī)器人手臂正在按照規(guī)定到的軌道進(jìn)行高效率的工作。陳燕平仔細(xì)地觀察著每一臺機(jī)器。

機(jī)械裝備銷售人員:相當(dāng)于是人手的一個手臂,通過這個工具你可以做不同的事情。

廠家的銷售人員給陳燕平解答了價格、功能、效率等一系列問題,并且可以測量廠房,根據(jù)實地情況量身定制機(jī)器人制造所需要的機(jī)器人。聽了這些,陳燕平臉上露出了難以掩飾的喜悅之色。

聽了有關(guān)機(jī)器人價格、功能、效率、量身定制的信息后,陳燕平臉上露出了難以掩飾的喜悅之色。

陳燕平:感覺趕緊升級換代。我們盡快的把這些設(shè)備,用上這些設(shè)備的話,我們就可以提高我們的競爭力,我們的人力成本把它降下來。

陳燕平給記者算了一筆賬,原來他的車間需要300位工人,如果采用這種機(jī)器人,車間的人數(shù)就可以降低到150人,僅一年節(jié)約資金就能達(dá)到900余萬元。2016年,陳燕平計劃投入1千萬元以上的資金來升級廠里的生產(chǎn)線,提高自動化水平。不過他還認(rèn)為,企業(yè)要做到轉(zhuǎn)型升級,光靠提高生產(chǎn)的自動化水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

采用機(jī)器人,工作人數(shù)就可以降低一半,一年節(jié)約資金能達(dá)到900余萬元。

經(jīng)歷過2008年全球性金融危機(jī)的陳燕平感受了一個OEM工廠的無奈。只做傳統(tǒng)代工是沒有出路的,他不滿足于根據(jù)別人的設(shè)計加工產(chǎn)品,而是要有為客戶進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計的能力,他要做代工企業(yè)的升級版。為此,陳燕平建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊。首先,他從最簡單的電視機(jī)外形做起。

在積累了一定經(jīng)驗后,他開始做起了電視內(nèi)部五金、光學(xué)元件的設(shè)計,這樣一來產(chǎn)品的附加值一下子就提高了。

陳燕平:比如說像這一個,你看這個產(chǎn)品就是我們的第二代,我們就是說把里面的五金、結(jié)構(gòu)件全部都包括了,包括了這些產(chǎn)品以后,我們的空間,利潤間進(jìn)一步大了,也能夠給客戶提供更多的服務(wù)了。

陳燕平自主設(shè)計出來的電視機(jī)配件被客戶選用后,可以增加幾倍的附加值。如今,他早已經(jīng)不做傳統(tǒng)只是傻賣力氣的代加工產(chǎn)品。眼下,以設(shè)計為主的代工制造占了整個工廠生產(chǎn)總量的70%,但照這樣發(fā)展下去,陳燕平心里依舊沒底。

陳燕平:很多品牌已經(jīng)非常強(qiáng)了,你說我們要出來要做電視機(jī)做一個新的品牌,其實這個是非常非常難的事。

眼下,國內(nèi)外電視機(jī)市場已經(jīng)競爭到了白熱化。一個品牌的搭建需要巨大的資金投入,陳燕平自知并不具備這個條件。唯有劍走偏鋒,利用自己企業(yè)小好轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢尋找市場缺口。

電視機(jī)市場已經(jīng)競爭白熱化,陳燕平利用自己企業(yè)小好轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢尋找市場缺口。

陳燕平:我們叫它異型平臺,什么異型呢,你看正常的它的長寬跟我們平時所見的都不一樣,它的作用就是放到一些比較特定的場合,比方說公交車、地鐵站或者是一些特定的場合做一些顯示,做一些通告用,這個也是我們剛剛開發(fā)出來的。目前市場的反饋,包括我們從國外這邊都接到一些訂單反饋過來,還是不錯的,效果也很好。

陳燕平:這個是我們自己研發(fā)開發(fā)出來的,所以說這個我們?nèi)绻灰蛻粲行枰,他一定會找到我們,我們不會像以前代工一樣的被別人,別人想替換掉你就替換掉,現(xiàn)在如果說他只要用開了我們產(chǎn)品,他就會對我們也有一些依賴性。

異形屏幕主要出口歐美市場,帶來的利潤比做代工多了將近二十倍。

陳燕平研發(fā)的這類異形屏幕主要出口歐美市場,不僅迎來了大批訂單,帶來的利潤比做代工多了將近二十倍,并且他還要繼續(xù)拓展國內(nèi)市場。但是和陳燕平相比,在東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上跑的更快還大有人在。

廣東伯朗特智能裝備股份有限公司董事長尹榮造:我們今年的營收目標(biāo)增長是60%,實際上1-9月是45%,我們明年目標(biāo)要做到3個億的營收,都是為了把這個基礎(chǔ)的產(chǎn)能給釋放出去。

生產(chǎn)研發(fā)智能機(jī)器人裝備的尹榮造,在這個冬天迎來了商機(jī)。生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到了明年。廠房院子里,一排排制造包裝好的機(jī)械臂隨時準(zhǔn)備裝車出發(fā)。生產(chǎn)車間里,工人們加班加點地生產(chǎn)調(diào)試設(shè)備,一派繁忙景象。

尹榮造:在旁邊,21畝地,村委會幫我定做的,在辦手續(xù)了現(xiàn)在,國土局、規(guī)劃局都來了,就是為了加快辦手續(xù)。

生產(chǎn)研發(fā)智能機(jī)器人裝備企業(yè)迎來了商機(jī),市場紅火。

尹榮造向我們介紹,企業(yè)目前紅火的場景,首先得益于整個東莞制作業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,現(xiàn)在很多都在通過升級自動化水平降低生產(chǎn)成本。以一臺六軸機(jī)械手為例,可以多方向活動,如同人類的手臂一樣靈活,已經(jīng)基本可以取代普通制造業(yè)的人工環(huán)節(jié)。

一臺六軸機(jī)械手,可多方向活動,如人手臂般靈活。

尹榮造:從這里一個關(guān)節(jié),兩個關(guān)節(jié),三個關(guān)節(jié),四個關(guān)節(jié),五個關(guān)節(jié),六個關(guān)節(jié),就是六個軸,它是完全模仿人手的動作的。

其實,真正讓尹榮造的機(jī)器人銷量飆升的是低廉的價格,伴隨著自主研發(fā)和幾大核心部件的國產(chǎn)化,一臺六軸機(jī)械臂的價格只要六到八萬元,和進(jìn)口設(shè)備相比差了一半。眼下許多中小型企業(yè)渴望轉(zhuǎn)型,但又苦于資金緊張囊中羞澀,這種物美價廉的機(jī)器人自然受到了歡迎。

尹榮造:一個是伺服馬達(dá),一個是控制器,還有一個就是跟伺服馬達(dá)連接的減速機(jī)。那好了,目前我們的減速機(jī)也是國產(chǎn)化的,那我們的伺服馬達(dá)我們的控制系統(tǒng)是源自于我們注塑機(jī)械手的國產(chǎn)化,延伸過來的,將它升級和應(yīng)用的。

自主研發(fā)和幾大核心部件的國產(chǎn)化使一臺六軸機(jī)械臂的價格只要六到八萬元,和進(jìn)口設(shè)備相比差了一半。

東莞市政府也在企業(yè)機(jī)器換人的轉(zhuǎn)型升級上,提供了大量的資金扶持和補(bǔ)貼政策,作為東莞市商務(wù)局副調(diào)研員的雷慧明看來,正是機(jī)器換人后工人的減少,使得外界看來東莞有些蕭條。

廣東省東莞市商務(wù)局副調(diào)研員雷慧明:首先這是人口紅利在慢慢減退,很多工廠都采用比較先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來代替過去勞動密集型的生產(chǎn),所以說工人在減少。

截至2015年11月,申報"機(jī)器換人"專項資金項目共759個,總投資達(dá)62.28億元,新增設(shè)備儀器25999臺。項目實施后可減少用工45117人,勞動生產(chǎn)率反倒提高65.25%。而從企業(yè)產(chǎn)值角度來看,前三季度東莞全市的生產(chǎn)總值為4563.8億元,相比去年同期增長7.9%,東莞的步伐依舊不慢。

"機(jī)器換人"項目實施后可減少用工45117人,勞動生產(chǎn)率反倒提高65.25%。

半小時觀察:代工轉(zhuǎn)型,自主品牌是王道

"東莞塞車,全球缺貨",一度被用來形容"世界工廠"東莞制造業(yè)曾經(jīng)的盛況,而這一輪的危機(jī),恰恰也暴露出了代工企業(yè)沒有品牌和技術(shù)的短板。不止是東莞,全國很多代工企業(yè)的遭遇也是一樣的。

在人力成本提高,海外需求不足等諸多不利因素的疊加之下,傳統(tǒng)的"中國制造"走向微利時代已是一個大勢所趨,要擺脫這種困境,代工企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動力結(jié)構(gòu)兩方面著手轉(zhuǎn)型,通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的核心競爭力。



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