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國(guó)家發(fā)改委近來(lái)再次著重要處理產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建造疑問(wèn),要點(diǎn)提到了鋼鐵、水泥、平板玻璃、電石、甲醇等傳統(tǒng)過(guò)剩工業(yè)。其實(shí),服裝職業(yè)由于進(jìn)入門(mén)檻低,產(chǎn)能過(guò)剩疑問(wèn)也很?chē)?yán)重。
從本年5月份開(kāi)端,有些工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩疑問(wèn)就開(kāi)端導(dǎo)致國(guó)家決策層重視、國(guó)務(wù)院發(fā)改委曾千叮萬(wàn)囑需求“嚴(yán)控產(chǎn)能并約束地方政府批閱權(quán),并清晰三年內(nèi)不批單純擴(kuò)展產(chǎn)能的鋼鐵項(xiàng)目”。之前的國(guó)務(wù)院會(huì)議也著重,進(jìn)一步加強(qiáng)鋼鐵等產(chǎn)能過(guò)剩職業(yè)項(xiàng)目批閱辦理,不得下放批閱權(quán)限,禁止化整為零、違規(guī)批閱。并提出操控增量和優(yōu)化存量相結(jié)合,分類(lèi)輔導(dǎo)和有保有壓相結(jié)合,培養(yǎng)新興工業(yè)和晉升傳統(tǒng)工業(yè)相結(jié)合,商場(chǎng)引導(dǎo)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的四項(xiàng)準(zhǔn)則。
事實(shí)上,中國(guó)的服裝業(yè),由于進(jìn)入門(mén)檻低,比起水泥、鋼鐵、玻璃等職業(yè),出資少得多,直接面臨一個(gè)個(gè)的一般消費(fèi)者,商場(chǎng)競(jìng)賽十分激烈,產(chǎn)能早已處于過(guò)剩狀況。即使是進(jìn)入燕莎、賽特這些名店的品牌服裝,也有極大的出售壓力。由于有末位篩選,長(zhǎng)時(shí)間完不成必定的出售額,就要被“請(qǐng)出去”,后邊有許多品牌服裝的老板都削尖腦袋要往里鉆?梢哉f(shuō),由于商場(chǎng)化程度最高,基本上不存在政府補(bǔ)助或約束,服裝職業(yè)從方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代的缺少,很快進(jìn)入到商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)剩。變革開(kāi)放30年,職業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、商品過(guò)剩存在至少20年以上。
服裝缺少時(shí),我們穿補(bǔ)丁衣裳,“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年。”如今,新衣裳也很少穿三年了。但凡缺少,或多或少都與方案有關(guān),過(guò)剩則是商場(chǎng)競(jìng)賽的成果。有利可圖,我們都去干,干的人多了,天然就過(guò)剩。方案則否則,只許你干,不許他干,沒(méi)有競(jìng)賽壓力,構(gòu)成獨(dú)占暴利,必定質(zhì)次價(jià)高,物以稀為貴,形成缺少。
過(guò)剩對(duì)消費(fèi)者是一件功德。挑選余地大,效勞也熱心、周全,商品不斷升級(jí)換代,價(jià)格公道。對(duì)公司來(lái)說(shuō),過(guò)剩是一種無(wú)窮的壓力。產(chǎn)能過(guò)剩時(shí),想經(jīng)過(guò)提價(jià)獲取暴利底子沒(méi)門(mén),只要苦練內(nèi)功,抓辦理,抓技能,下降成本,下降損耗,不斷研制新商品,開(kāi)辟新商場(chǎng)。“人無(wú)壓力輕飄飄,井無(wú)壓力不出油。”沒(méi)有過(guò)剩的壓力,就不可能有競(jìng)賽的壓力。沒(méi)有競(jìng)賽的壓力,公司就會(huì)處于“安樂(lè)死”狀況。因而,從某個(gè)視點(diǎn)看,產(chǎn)能過(guò)剩卻是一件功德。
要想徹底治愈中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩疑問(wèn),除了進(jìn)步職業(yè)進(jìn)入門(mén)檻、加大篩選高污染和高能耗等落后產(chǎn)能外,關(guān)鍵是要逐漸改動(dòng)當(dāng)前以政府為主體的出資形式,經(jīng)過(guò)體系機(jī)制變革破除地方保護(hù),經(jīng)過(guò)推動(dòng)公司之間的吞并重組,加大產(chǎn)職業(yè)結(jié)合力度,進(jìn)步職業(yè)集中度和公司規(guī)模技能水平,催生職業(yè)公司依照經(jīng)濟(jì)預(yù)期科學(xué)調(diào)整產(chǎn)能的內(nèi)生機(jī)制。要加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)資源合理裝備,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增加方法。
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